ВТБ развивает сотрудничество с «Трансаэро»

Банк ВТБ предоставил авиакомпании «Трансаэро» кредит в размере 9 млрд рублей сроком на три года, в обеспечение которого была выпущена государственная гарантия. Заемные средства предназначены для финансирования основной операционной деятельности авиаперевозчика.

История успешного сотрудничества авиакомпании с ВТБ насчитывает более 8 лет. Кроме кредитования, компания активно пользуется документарными продуктами банка.

Комментируя сделку, первый заместитель президента-председателя правления банка ВТБ Юрий Соловьев отметил: «Поддержка отечественной гражданской авиации — важная составляющая экономического развития нашей страны. Кроме того, ВТБ всегда придавал особое значение работе с реальным сектором экономики. Уверен, что мы продолжим наше взаимовыгодное сотрудничество».

Генеральный директор авиакомпании «Трансаэро» Ольга Плешакова прокомментировала: «За годы сотрудничества наша авиакомпания и банк ВТБ стали надежными партнерами. Благодаря финансовой поддержке ВТБ, мы продолжим реализацию комплексной программы оптимизации и повышения эффективности всей своей деятельности. Программа новогодних перевозок „Трансаэро“ стала самой большой за всю историю компании — было перевезено 540 тысяч пассажиров. Продукт авиакомпании востребован на рынке авиаперевозок. С помощью финансирования ВТБ мы и впредь будем обеспечивать надежное, удобное и доступное воздушное сообщение миллионам наших пассажиров».

ВТБ24 продемонстрировал рекордный рост ипотечного кредитования

По итогам 2014 года действующий ипотечный портфель ВТБ24 рос опережающими темпами и увеличился почти на 50% или на 228,1 млрд рублей при росте рынка жилищного кредитования за 10 месяцев 2014 года на уровне 25,8%. Об этом на пресс-конференции рассказал Михаил Задорнов.

По состоянию на 1 января 2015 года ипотечный портфель банка составляет 712 млрд рублей и насчитывает почти полмиллиона заемщиков - 493 тыс. кредитов.

ВТБ24 завершил 2014 год с абсолютным рекордом по выдаче ипотечных кредитов – было выдано 176 тыс. кредитов на сумму 350,7 млрд рублей, что более чем в 1.5 раза превысило результат 2013 года.

Доля ВТБ24 в выдаче ипотечных кредитов по стране достигла 19,8%, показав прирост по сравнению с результатом 2013 года на 3,4 п.п.** Таким образом, в 2014 году каждая пятая российская семья, которая улучшила жилищные условия с помощью ипотеки, сделала это при поддержке ВТБ24.

При этом в Санкт-Петербурге, Новосибирской и Свердловской областях, на Дальнем Востоке и Алтае ВТБ24 выдает каждый третий ипотечный кредит, а в Москве – практически каждый второй.

Рыночная доля ВТБ24 по ипотечному портфелю приросла на 1,7 п.п. и достигла 19%*

По итогам 2014 года банк стал одним из ключевых участников государственной программы обеспечения жильем военнослужащих: каждый третий ипотечный кредит военнослужащим – участникам НИС выдан ВТБ24. В 2014 году банк предоставил более 20 млрд рублей ипотечных кредитов в рамках данной программы, обеспечив свою долю в ее реализации на уровне около 30%.

Президент – председатель правления ВТБ24 также отметил, что в 2014 году банк успешно завершил секьюритизацию ипотечных кредитов в рамках программы ВЭБ, направленной на поддержку сектора жилищного строительства, сохранив статус лидера в ее реализации. Общий объем участия ВТБ24 в данной программе составил 41 млрд рублей.

*данные Банка России за 10 месяцев 2014 г.

**предварительно, аналитические данные за ноябрь 2014 г.

Артем Архипов, начальник Управления макроэкономического анализа и исследований ЮниКредит Банка, получил награду от портала CFO-Russia

23 января 2015 г. состоялась церемония награждения лучших докладчиков конференций и форумов, проходивших в 2014 году под эгидой портала CFO-Russia и Клуба финансовых директоров. В 2014 году портал CFO-Russia.ru организовал порядка семнадцати мероприятий, посвященных корпоративному контроллингу, казначейским операциям, налоговому планированию, системе риск-менеджмента и другим темам. По итогам этих мероприятий участники голосовали за тех докладчиков, чьи выступления показались им наиболее интересными.

В число лучших докладчиков вошел и Артем Архипов, начальник Управления макроэкономического анализа и исследований ЮниКредит Банка, который в апреле 2014 г.  выступал на «Форуме финансовых директоров банковского сектора: Banking CFO – 2014».

Банк Москвы запустил Мобильный банк для корпоративных клиентов

Банк Москвы запустил БМbusiness Lite, мобильный банк для корпоративных клиентов. Сервис в данный момент доступен владельцам устройств iPad. В ближайших планах Банка выпуск версий для владельцев iPhone, а также смартфонов и планшетов на базе операционной системы Android.

БМbusiness Lite предлагает корпоративным клиентам Банка Москвы возможность оперативно узнавать актуальный остаток денежных средств на счете, посмотреть мини-выписку по счету, проследить динамику изменения остатка денежных средств на счете за последние 30 календарных дней в графическом виде и многое другое.

«Клиенты из малого и среднего бизнеса мобильны, они постоянно находятся в разъездах, на деловых встречах, в перелетах, и мы считаем, что им крайне важно иметь возможность управлять своими счетами дистанционно», — говорит Андрей Возмилов, Вице-президент, директор Департамента координации корпоративного бизнеса Банка Москвы.

Большое внимание в БМbusiness Lite уделено простоте и удобству использования. Так, для подключения мобильного банка корпоративным клиентам достаточно получить логин в системе Интернет Банк-Клиент и установить БМbusiness Lite. Пароль для входа в мобильный банк будет направлен в тексте SMS-сообщения. Использование БМbusiness Lite абсолютно бесплатно.

«Мобильный Банк БМbusiness Lite — это наше первое мобильное приложение, ориентированное на корпоративных клиентов, — прокомментировал Максим Патрин, Вице-президент Банка Москвы, курирующий электронный бизнес Банка. — Я уверен, что оно будет пользоваться такой же популярностью и успехом у наших клиентов, как и все мобильные приложения из широкой линейки Банка Москвы, выпущенные для физических лиц».

«Ренессанс Кредит» определил ставку по четвертому купону по биржевым облигациям серии БО-05

«Ренессанс Кредит» определил ставку по четвертому купону по биржевым облигациям серии БО-05 (идентификационный № 4B020503354B от 08.04.2013) в размере 14,85% годовых. Выплата дохода по четвертому купону состоится 30 июля 2015 года. Банк принял решение обеспечить право владельцев биржевых облигаций требовать от эмитента их приобретения в течение последних пяти рабочих дней четвертого купонного периода.

Банк «МБА-МОСКВА» изменяет условия по вкладам физических лиц

С 15 января 2015 года года Банк «МБА-МОСКВА» изменяет условия по всей линейке вкладов физических лиц.

Изменены процентные ставки (годовых в рублях РФ) по вкладам «Срочный», «Банкоматный», «Универсальный» и «Универсальный +», а также возобновлен прием денежных средств в долларах США и евро во вклад «Срочный».
 
С 15.01.2015 года приостановлен прием денежных средств во вклады «Накопительный», «Максимум выгоды» и «Постоянный клиент».

Банк Москвы профинансировал Косогорский металлургический завод

Региональный офис Банка Москвы в г. Тула предоставил ПАО «Косогорский металлургический завод» кредит на сумму 350 млн рублей. Кредитные средства будут направлены на пополнение оборотных средств завода с целью проведения расчетов с поставщиками.

ПАО «Косогорский металлургический завод» основан в 1897 году и на сегодняшний день является одним из крупных предприятий металлургической промышленности Тульской области. ПАО «КМЗ» занимает прочные позиции среди ведущих российских производителей высокочистого доменного чугуна, ферромарганца, промышленного и художественного литья. На предприятии успешно освоено производство шлакового щебня и кирпича. Продукция завода находит широкое применение в машиностроении, металлургии и строительстве.

«Для нашего завода дальнейшее развитие сотрудничества с Банком Москвы является приоритетным и стратегическим направлением работы. Сотрудники Банка Москвы — современная и активная команда, ориентированная на потребности клиента, что очень способствует развитию нашего бизнеса», — сообщила Наталия Леонова, Директор по экономике и развитию ПАО «Косогорский металлургический завод».

«Косогорский металлургический завод сотрудничает с Тульским офисом Банка Москвы с 2013 года. Мы высоко ценим сложившиеся партнерские отношения с клиентом и надеемся на то, что наше взаимовыгодное сотрудничество будет продолжено и в дальнейшем», — прокомментировал Евгений Монин, Директор Департамента управления корпоративными продажами Банка Москвы.

Альфа-Банк и «АльфаСтрахование-Жизнь» запустили новую программу накопительного страхования «АльфаЗдоровье Дети»

Альфа-Банк и «АльфаСтрахование-Жизнь» обновили программу «АльфаЗдоровье», расширив ее программой «АльфаЗдоровье Дети». Новые программы доступны во всех отделениях VIP-сегмента Альфа-Банка, а также в «А-клубе».

«АльфаЗдоровье» и «АльфаЗдоровье Дети», оставаясь программами накопительного страхования жизни, позволяют позаботиться о главном, сохранить самый важный актив — здоровье клиента и его близких. Открывая программу, клиент или его ребенок смогут бесплатно проходить ежегодное комплексное медицинское обследование «check-up» в лучших российских клиниках. При этом обследование проводится в удобное для клиента время и занимает не более одного дня для взрослых и одного-двух дней для детей.

Обновленная линейка продуктов обеспечивает исключительную защиту застрахованных: если в ходе «check-up» у клиента или его ребенка будет диагностировано критическое заболевание, лечение которого предусмотрено программой, компания «АльфаСтрахование-Жизнь» предоставит лечение в лучших клиниках Израиля и Германии на сумму, в 30 раз превышающую ежегодный взнос.

«Статистика онкологических заболеваний продолжает расти, и многие задумываются о своих действиях в случае, если болезнь будет диагностирована у родных, близких или у них самих. Встает вопрос, откуда взять крупную сумму денег для оплаты лечения, и каковы шансы вылечиться в России и за рубежом, — комментирует Александр Денисов, заместитель генерального директора „АльфаСтрахование-Жизнь“. — Накопительные программы „АльфаЗдоровье“ и „АльфаЗдоровье Дети“ уникальны тем, что они дают гарантию защиты и оперативного высококлассного лечения в случае постановки неутешительного диагноза. Так, в Израиле пятилетняя выживаемость пациенток с диагнозом „рак молочной железы“ составляет 95% вне зависимости от типа рака. При ранней диагностике эта цифра приближаются к 100%».

Программы «АльфаЗдоровье» и «АльфаЗдоровье Дети» покрывают лечение всех видов онкологии, для взрослых программ также предусмотрено лечение сердечно-сосудистых заболеваний, включая аортокоронарное шунтирование, для детских программ — операции на центральной и периферической нервной системе. У владельцев премиального вида программ включено покрытие по трансплантологии органов и тканей. Во время лечения клиенты получают сервис VIP-уровня, включающий оформление медицинской визы, оплату перелета и гостиницы для пациента и сопровождающего, русскоговорящего координатора и т.д.

Как взрослая, так и детская программа рассчитана на 7 лет. Размер минимального ежегодного взноса клиента составляет 150 тыс. рублей. По окончанию программы клиент получает всю сумму, которую он внес на накопительный счет, вне зависимости от того, было ли оплачено лечение критического заболевания. Программа реализуется при поддержке компании «Медоблако».

«Именно благодаря нашему партнеру medoblako.ru мы можем оказывать комплексную услугу „check-up“ настолько быстро и качественно. Раньше, чтобы купить подобную программу в страховой компании вам пришлось бы сначала пройти доскональное медицинское обследование, заключить договор с клиникой, теперь же вы можете оформить программу во всех отделениях „Альфа-Банка“ всего за 5 минут», — отметил Александр Денисов, заместитель генерального директора «АльфаСтрахование-Жизнь».

Подробнее о новых программах можно узнать на сайте «АльфаСтрахование-Жизнь».

БИНБАНК ввел новую опцию в интернет-банке: пополнение счета приложения «Парковки Москвы»

В рамках расширения сервисов интернет-банка БИНБАНК предоставил возможность клиентам пополнять лицевой счет для оплаты услуг платной парковки в Москве.

Для этого необходимо зайти в личный кабинет интернет-банка, перейти в раздел «оплата услуг», в разделе «поиск» ввести слово «Московский паркинг», выбрать пункт «Оплата, Московский паркинг – Москва», заполнить необходимые поля и подтвердить операцию одноразовым паролем.

Для создания лицевого счета необходимо скачать на мобильное устройство приложение «Парковки Москвы» и зарегистрироваться.

Уралприватбанк: Наименование банка изменится 27 января 2015 г.

Уважаемые клиенты!

С 27 января 2015 года изменяются реквизиты АО «Уралприватбанк» для осуществления расчетов в российских рублях в связи с изменением наименования банка в Справочнике БИК России.

Обращаем ваше внимание, что изменение наименования банка коснулось только его организационно-правовой формы (типа акционерного общества). Другие реквизиты (номера ОГРН, ИНН, БИК, корреспондентского счета) не изменятся.

Новые реквизиты банка для расчетов в российских рублях:

Наименование: АО «Уралприватбанк»

ИНН 6608007949

КПП 667001001

БИК 046568782

Корреспондентский счет 30101810500000000782 в РКЦ Единый г. Екатеринбург Уральского главного управления ЦБ РФ

Начиная с указанной даты (27.01.2015) в реквизитах платежных документов следует указывать новое наименование банка.

Просим уведомить ваших партнеров и контрагентов об изменении наименования банка в платежных реквизитах для его корректного указания в расчетных документах и иных распоряжениях о перечислении денежных средств в ваш адрес.

За дополнительной информацией можно обратиться в банк по тел(343) 385-08-88 либо по электронной почте info@upb.ru.

Банк УРАЛСИБ занял 18-ю позицию в рейтинге двухсот крупнейших российских банков по размеру капиталов

В соответствии с данными журнала «Профиль» по состоянию на 1 декабря 2014 года Банк УРАЛСИБ занял 18-ю позицию в рейтинге двухсот крупнейших российских банков по размеру капиталов — размер капитала Банка УРАЛСИБ составил 47,9 млрд руб.

Вице-президент, Главный исполнительный директор по информационным технологиям Банка УРАЛСИБ Александр Шестаков дал интервью журналу «БИТ»

В журнале «БИТ» опубликовано интервью Вице-президента, главного исполнительного директора по информационным технологиям Банка УРАЛСИБ Александра Шестакова, посвященное наиболее интересным ИТ-проектам Банка и перспективам развития в сегменте банковских ИТ в ближайшей перспективе.

БИТ: Александр, расскажите, пожалуйста, на каких принципах построена ИТ-инфраструктура в вашем банке? Какими были наиболее интересные или значимые, на ваш взгляд, проекты, завершенные в 2014 году?

Александр Шестаков: В сентябре 2014 года у нас в банке завершился важный этап проекта «Консолидация» программы «Каскад», в рамках которого осуществляется, в том числе, централизация автоматизированных банковских систем. Практически все наши филиалы были централизованы на двух АБС — IBSO Retail, обеспечивающая работу розничного блока банка, и ЦФТ-Банк, обеспечивающая работу корпоративного блока и основной учетной системы — Главной книги. Централизация была необходима, так как в банке и его филиалах работало порядка десяти АБС, в том числе собственной разработки.

Проект шел несколько лет, сейчас старые АБС выведены из эксплуатации, все актуальные данные перенесены в централизованные АБС и корпоративное хранилище данных. Надо заметить, что параллельно банк реализовал проект по централизации всех операционных и поддерживающих функций и сервисов, в рамках которого в Твери был открыт единый операционный офис — Департамент Операционный Центр (ДОЦ). Например, была проведена централизацию ведения административно-хозяйственной деятельности с помощью одноименного модуля системы SAP.

Если говорить об общих результатах проделанной работы, то в первую очередь, банк получил инструмент для оптимизации финансовых и человеческих ресурсов, повышения качества управления. Кроме того, все изменения в бизнес-продукты, а также доработки информационных систем по требованиям регулятора или изменениям российского законодательства теперь делаются централизовано. Это существенно сокращает время ввода в эксплуатацию новых розничных и корпоративных продуктов, а обновленные ИТ-сервисы сразу начинают действовать во всей сети банка, что очень важно в условиях высокой конкуренции на рынке. За счет централизации банк также получил оптимизацию бизнес-процессов и стандартизацию продуктового ряда.

В этом году мы очень плотно работали над совершенствованием автоматизации кредитного конвейера и развитием кредитных продуктов. Так было запущено несколько новых продуктов кредитования, в частности, автоэкспресс, которые позволили значительно сократить сроки рассмотрения и выдачи кредитов, предназначенных для покупки автотранспортных средств. Были модифицированы процессы по кредитованию малого бизнеса и выдаче потребительских кредитов. Сейчас мы продолжаем совершенствовать кредитный процесс, оптимизируем его, сокращая время рассмотрения заявок, повышая уровень их анализа и качество обслуживания клиентов. В 2015 году эта работа будет продолжена.

В начале 2014 года банк завершил внедрение аналитической CRM на базе решения IBM Unica, что позволило повысить качество централизированных коммуникаций с клиентами — физическими лицами. Теперь стало возможным формирование адресных предложений нашим клиентам и их доставку через различные каналы коммуникаций — e-mail, sms, сеть платежных терминалов и банкоматов, мобильный банк и интернет-банк. Проект признан успешным, банк отмечает рост доходов от реализации указанных сервисов и функций.

В этом году также стартовал большой проект по развитию внедрению CRM в интересах розничного и корпоративного блоков. Его основной целью является повышение качества обслуживания клиентов Банка и увеличения продаж. Для розничного бизнеса в качестве платформы было выбрано решение Oracle Siebel CRM. Мы планируем автоматизировать все этапы взаимоотношения с клиентом, включая продажи, кредитный контроль и soft collection. Опытно-промышленную эксплуатацию начнем до конца текущего года.

На рубеже 2013-2014 годов банк запустил и сейчас активно развивает такой важный в современных условиях канал взаимодействия с клиентами, как мобильный банк. В настоящий момент наше мобильное приложение работает на всех основных типах мобильных ОС (iOS, Android и Windows Phone). В первом квартале 2015 года планируется выпустить специальные версии, адаптированные для планшетов. В этом году также была введена новая версия интернет-банка с полностью обновленным пользовательским интерфейсом и значительно переработанной и расширенной функциональностью.

БИТ: Как вы считаете, насколько серьезным фактором риска является существующая сильная зависимость банков от ИТ зарубежного производства?

А.Ш.: Конечно, зависимость банковского ИТ-сегмента от зарубежных вендоров высока. Есть всего несколько областей, где банки используют отечественные разработки, например, АБС или процессинговые решения. Но при этом надо понимать, что и российские разработчики АБС зависят от зарубежных поставщиков баз данных, операционных систем и технологических платформ. Например, в подавляющем большинстве случаев в банковских информационных системах используются базы данных двух крупнейших американских компаний, названия которых все мы знаем.

Вторая серьезная зависимость — это аппаратные средства — сервера и телекоммуникационное оборудование. По моим оценкам, на банковском рынке пока нет успешно реализованных крупномасштабных проектов по использованию отечественных решений или решений от китайских производителей. Я знаю об опыте ряда банков, которые начинают рассматривать такие возможности и запускают соответствующие пилоты, но надо понимать, что большинство банков уже сделало серьезные инвестиции в оборудование от присутствующих на рынке зарубежных поставщиков, и, если сейчас встанет вопрос о его полной замене, им придется дублировать все затраты. Это тяжело будет реализовать в текущих экономических условиях, когда большинство российских банков сосредоточены на вопросах повышения эффективности и оптимизации затрат.

Экономика во всех случаях должна быть четко просчитана. То есть, если у вас какое-то оборудование эксплуатируется уже долго и снимается с поддержки производителя, бизнес которого может подпасть под санкции, имеет смысл оценить, насколько целесообразно, выгодно и безопасно использовать оборудование другого производителя, не подпадающего под санкции.

Например, мы в рамках конкурсных процедур в том числе будем рассматривать китайских поставщиков телекоммуникационного оборудования. Есть определенные факторы, которые способствуют этому. Например, некоторые китайские компании уже зарекомендовали себя с технологической точки зрения, в том числе и на зарубежных рынках. Второй фактор — они могут предложить более интересные финансовые условия, потому что им необходимо входить на российский рынок. И третий — риск их попадания под санкции не высок. Мы рассматриваем все факторы в комплексе, поэтому решение принимается взвешенное.

Что касается рисков и угроз, то, с моей точки зрения, они могут возникнуть со временем. Сегодня поддержку баз данных и других зарубежных программных решений мы осуществляем частично внутренними силами банка, частично с привлечением российских компаний. Мы сможем поддерживать эксплуатируемые информационные системы. Угрозу я вижу в том, что может прекратиться доступ к новым версиям, новым технологиям, и тогда существенно усложнится решение задач по развитию бизнеса. Второе, если будут введены ограничения на закупку оборудования, мы не сможем своевременно обновлять ранее закупленное оборудование, устанавливать, например, более мощные системы, повышающие производительность. И тогда задача импортозамещения станет первоочередной.

БИТ: Насколько критичной может быть ситуация, и какие вы видите способы выхода из нее?

А.Ш.: Думаю, что у нас в стране должны появиться компании, которые смогут взять системы управления базами данных, построенные на принципах Open Source, будут их развивать с точки зрения производительности, программных интерфейсов, функциональности, предлагая их банкам как альтернативу традиционным решениям. Коллеги, которые начали этим заниматься, говорят о том, что адаптация таких решений может занять несколько лет. Если санкции все-таки будут ужесточаться, то год-два мы проживем на той поддержке, которую сможем получить от российских интеграторов. За это время у российских разработчиков есть шанс создать аналоги зарубежного ПО. Риски есть, но они не приведут к каким-то глобальным последствиям или к остановке банковской системы в целом. Что касается «железа», то я не вижу отечественных заводов, которые могли бы в короткое время наладить производство микропроцессоров, модулей оперативной памяти, жестких дисков. Замещение западного оборудования здесь возможно только из Юго-Восточной Азии и прежде всего из Китая.

Я надеюсь, что нынешняя ситуация все-таки будет развиваться в позитивном направлении, запрет доступа России к новым технологиям не случится и мы вернемся в нормальное русло. Но, в моем понимании, необходимо задуматься о том, чтобы на уровне государства была разработана программа импортозамещения на случай, если негативный сценарий реализуется. Это касается разработки отечественной операционной системы, СУБД, прикладных систем и оборудования. Уже существует, кстати, реальный пример — в Китае была создана государственная программа по разработке и операционной системы, и баз данных, в государственных учреждениях рекомендовано использовать именно их. Возможно, этот опыт будет полезен и в наших условиях.

В Кургане с нового года начали работу два новых офиса Сбербанка

Курганское отделение Сбербанка России встретило Новый год открытием двух современных офисов в Кургане. Один из них начал обслуживать клиентов по адресу: ул. К. Мяготина, 100, недалеко от культурного центра «Академия». Другой, в формате «мини-офис», впервые заработал в крупном торговом центре «РИО» (ул. Невежина, 3). Главные черты этих подразделений – максимальное удобство, отсутствие очередей, квалифицированная помощь в решении финансовых вопросов, новые возможности в обслуживании. Кроме того, интерьеру офиса на К. Мяготина добавили немного местного колорита – на одной из стен здания разместили масштабное панно с популярной у горожан панорамой набережной реки Тобол в исполнении известного курганского фотографа Александра Алпаткина.

«Всего в 2014 году на территории Курганской области переформатировано 10 объектов. Еще 8 запустятся уже в этом году, – рассказывает Ирина Смирнова, начальник сектора управления филиальной сетью Курганского отделения Сбербанка России. – Реконструкции подвергнутся офисы в г. Кургане и с. Альменево, одно абсолютно новое подразделение банка откроется также в Кургане. Свое местонахождение изменят 5 дополнительных офисов в Шумихе, Лебяжьем, Шадринске и снова в областном центре. Хочу отметить, что в вопросах переформатирования мы используем принципы геомаркетинга, они позволяют не только подобрать оптимальное помещение и место расположения филиала, но и одновременно оценить необходимое число рабочих мест, количество клиентов и сам формат обслуживания».

Добавим, обновление подразделений Сбербанка проводится с 2010 года в рамках общероссийской программы переформатирования филиальной сети банка, которая предусматривает визуальное обновление с применением в отделке и оснащении помещений современных технологий. В рамках этой программы открываются новые филиалы, реконструируются действующие офисы, меняется расположение объектов с учетом потребностей клиентов. В Курганской области за 4 года было обновлено 46 подразделений Сбербанка.

УБРиР стал одним из самых инвестиционно привлекательных банков России

Уральский банк реконструкции и развития (УБРиР) занял 22-ое место в рейтинге инвестиционной привлекательности банков, подготовленном Национальным банковским журналом (NBJ) совместно с компанией EastlandCapital. Цель исследования – определить наиболее прибыльные и безопасные активы для потенциального инвестора.

При составлении рейтинга учитывались следующие показатели деятельности кредитно-финансовых учреждений: активы, капитал, прибыль, обязательства, организационно-правовая форма, статус финансово-кредитной организации, доля государства в акционерном капитале. Источниками информации послужили данные Центробанка РФ и корпоративных сайтов финансово-кредитных организаций.

Бонусное размещение рекламы на Яндексе для предпринимателей: Альфа-Банк и Яндекс.Директ продлевают совместную акцию

Альфа-Банк и система контекстной рекламы Яндекс.Директ продлевают совместную акцию для компаний малого бизнеса. Компании и предприниматели, открывшие расчетный счет в Альфа-Банке или оформившие кредит для бизнеса «Партнер», смогут получить дополнительную сумму на контекстную рекламу в Яндекс.Директе. Сертификат на 9000 или 2400 рублей* можно использовать для продвижения своего бизнеса и привлечения новых клиентов через Яндекс.Директ.

Реклама в Яндекс.Директе эффективна, так как ее видят именно те, кто ищет в интернете информацию о товарах или услугах — то есть потенциальные клиенты. Оплата начисляется за клик по рекламному объявлению — то есть за переход потенциального клиента на сайт рекламодателя.

В поддержку совместной акции осенью 2014 года Альфа-Банк и Яндекс провели серию бесплатных обучающих семинаров в 6 городах России. Специалисты Яндекса рассказывали предпринимателям о том, как эффективно привлекать клиентов с помощью контекстной рекламы, как оценить эффективность проведенной рекламной кампании, раскрыли секреты построения успешных стратегий работы с Директом.

— Первый семинар в Москве вызвал живой интерес у наших клиентов. Мы поняли, что нужно масштабировать этот опыт в регионах, и по итогам серии семинаров в разных городах мы получили массу позитивных откликов от предпринимателей, — говорит Денис Осин, и.о. руководителя Блока «Массовый бизнес» Альфа-Банка. — Мы рады, что сотрудничество между банком и компанией Яндекс приносит пользу бизнесу наших клиентов.

В 2015 году бесплатные обучающие семинары Альфа-Банка и компании Яндекс пройдут в 11 городах: Москве, Краснодаре, Красноярске, Сочи, Иркутске, Воронеже, Ульяновске, Казани, Екатеринбурге, Перми, Барнауле. Каждое мероприятие будет анонсироваться на сайте Альфа-Банка, а также на страничке банка в Facebook.

Количество рекламодателей Яндекса превысило 400 тысяч — это и небольшие локальные бизнесы, и крупные международные бренды. В основе системы Директа лежит принцип аукциона, предоставляющий равные возможности для всех его участников, поэтому продавать свои товары и услуги с его помощью может любой рекламодатель, вне зависимости от размера бизнеса и рекламного бюджета.